O presidente da Câmara Municipal de Setúbal, André Martins, abordou os problemas, as vantagens, as potencialidades e a estratégia para o desenvolvimento do concelho num jantar-conferência, realizado em 26 de janeiro, com organização Rotary Club de Setúbal.
Num evento dedicado a analisar a relação com o rio e o mar, o autarca enquadrou a sua intervenção “num foco muito central” do desenvolvimento do concelho, o porto de Setúbal, “um potencial de desenvolvimento” localizado na cidade, “mas que tem um impacte em toda a região” e para além dela, como sublinhou.
“Para Setúbal, hoje, o rio e os oceanos são fontes de vida, de riqueza natural, ambiental e ecológica, são meios que suportam a mobilidade de pessoas e bens e, por isso, representam valores que requerem uma visão integrada e uma estratégia de desenvolvimento sustentável, sob pena de estrangularmos a galinha dos ovos de ouro”, referiu André Martins.
O autarca salientou as preocupações com os tempos atuais, que classificou como “difíceis” em função da guerra na Ucrânia e da “problemática da ação ambiental, ou da emergência ambiental”.
Sustentou que “as ameaças são muitas” e defendeu uma “visão ecologista”, baseada numa “relação harmoniosa” e sustentável com a natureza, com a qual se procuram “mais e melhores condições de vida”.
André Martins afirmou que “aos eleitos locais pode cair como uma luva” a reflexão ecologista “pensar global, agir local”. “Ao longo destes últimos 20 anos, o poder local em Setúbal tem procurado percorrer estes caminhos do pensamento.”
Na apresentação, abordou o desenvolvimento local subordinado ao tema “Setúbal, o Rio e os Oceanos”, reconhecendo que a “localização da cidade e do concelho é absolutamente determinante para a definição de uma estratégia de desenvolvimento”.
Analisou os impactes para o concelho relacionados com a sua localização “na charneira entre a Área Metropolitana de Lisboa e o Alentejo” e com o facto de “mais de 60 por cento” do seu território ser área protegida.
A este propósito, recordou o “imenso valor patrimonial e ambiental” do Parque Natural da Arrábida, do Parque Marinho Luiz Saldanha e da Reserva Natural do Estuário do Sado, o que “confere a Setúbal responsabilidade acrescida na defesa do ambiente”.
Afirmou que a existência do porto de Setúbal configura “potencialidades na criação de novas dinâmicas económicas”, reforçadas pelo “conjunto industrial e logístico de entre Sado e Tejo”, pelo que é necessário “um olhar integrado” que promova “sinergias e relações de complementaridade existentes”.
Isso permitirá, defendeu, que o concelho se torne “um importante centro de atividades produtivas, logísticas, turísticas e terciárias, de impacte territorial mais vasto do que o da Península de Setúbal”.
Recordou que o porto prevê investimentos diversos “na ordem dos 140 milhões de euros”, além do “reforço do hub náutica de recreio”, com o desenvolvimento da Villa Náutica em Santa Catarina e a Marina de Setúbal, um projeto “prioritário” no valor “previsto de 60 milhões de euros”, resultante do trabalho em parceria com a Administração dos Portos de Setúbal e Sesimbra.
Referindo-se ao Plano Estratégico de Desenvolvimento de Setúbal 2026 e à Revisão do Plano Diretor Municipal de Setúbal, André Martins acentuou que estes documentos permitem a regeneração e revitalização urbana, a proteção da estrutura ecológica e sustentabilidade dos usos dos recursos naturais, a coesão e inovação social e a estratégia de especialização inteligente.
A habitação qualificada a custos controlados e a mobilidade e acessibilidade foram alguns elementos destacados na área da coesão e inovação social, enquanto especialização do porto, desenvolvimento logístico de apoio ao porto e zonas industriais, náutica de recreio, promoção e atração de investimento e qualificação dos trabalhadores foram apontados como determinantes na estratégia de especialização inteligente.
“A estratégia de internacionalização qualificada de Setúbal, que pressupõe a prospeção de mercados e o estabelecimento de parcerias que valorizem o trabalho desenvolvido no concelho”, foi igualmente sublinhada, bem como as empresas existentes e os investimentos previstos nos parques empresariais BlueBiz e Sapec.
Na área ambiental, lembrou que um dos eixos do Plano Estratégico é “Setúbal mais sustentável” e que o município tem trabalhado com várias parcerias, como nos Planos de Adaptação às Alterações Climáticas do território Arrábida – Setúbal, Sesimbra e Palmela.
O Parque Urbano da Várzea, que “nos próximos dias” vai receber o anel principal de rega e mais cerca de 1400 árvores, foi apontado como uma “medida concreta de adaptação climática”, tendo este inverno provado que as suas bacias de retenção “funcionam” e “defenderam a baixa de Setúbal de cenários de inundação graves”.
Setúbal, que se pretende consolidar como “centro urbano de relevância regional e nacional”, é, como referiu o autarca, uma Cidade Educadora e preocupada com o consumo local sustentável, com a reabilitação urbana, com a melhoria das condições de mobilidade urbana sustentável e com a qualidade da habitação.
Neste caso, lembrou que, no âmbito da Estratégia Local de Habitação, o município avançou com 20 operações, no valor total de 192 milhões de euros, para reabilitar 13 bairros, 414 edifícios e 1875 habitações municipais.
O presidente do Rotary Club de Setúbal, Frederico Nascimento, afirmou que Setúbal “não existiria se não houvesse o rio e o oceano” e que os seus habitantes foram sendo afastados das margens com o processo que permitiu à cidade ganhar espaço ao Sado.
“Fomos erguendo muros em camadas e, dessa forma, fomos criando artificialmente dificuldades na fruição do rio e do oceano pela sua população. Gradualmente, estamos a criar as condições para que a população volte ao contacto direto com o seu rio e o seu oceano, sem perder de vista a importância económica da atividade portuária”, referiu.
